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★ 福建纺织化纤:中小企业抱团通过“供应链融资方案”解决资金难题 ★ 来源:华体会    发布时间:2024-03-17 01:42:59 福建纺织化纤:中小企业抱团通过“供应链融资方案”解决资金难题
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  3月中旬以来,疫情席卷全球。受疫情影响严重的国家,零售商店和卖场纷纷闭门休市,市场消费能力骤减,全球商业活动步入寒冬。纺织服装外贸出口首当其冲,遭遇近年来“最强寒流”。

  根据中国海关数据,1~2月我国化纤进口量11.45万吨,同比减少17.20%,基本的产品进口量均呈现不同程度的减少。其中涤纶短纤进口2.54万吨,同比减少8.59%;涤纶长丝进口1.50万吨,同比减少6.85%;锦纶长丝进口0.96万吨,同比减少34.27%;粘胶短纤进口2.57万吨,同比减少27.46%。

  1~2月我国化纤出口量为63.88万吨,同比减少12.33%。其中涤纶短纤出口10.99万吨,同比减少24.11%;涤纶长丝出口36.69万吨,同比减少14.06%;锦纶长丝出口3.98万吨,同比减少4.41%。粘胶长丝和氨纶出口量保持增长,同比分别增长20.36%和9.69%,出口量分别达到1.56和1.26万吨。

  直面消费终端的鞋服企业,大多经历这样的反转——2月,海外客户问他们:你们还能发货吗?3月,产能逐渐恢复时,轮到他们问海外客户:你们还能收货吗?

  3月17日,361°(中国)有限公司刚刚发布2019年年度财务报告,净利润大涨42.4%。原本,361°今年打算通过新的品牌计划,开发和营销新产品,进一步挖掘主流消费者。

  突如其来的新冠肺炎疫情,对国际线持续扩张计划的落地提出了严峻的挑战。“目前,我们外贸仓库存储上的压力增大,存货周转周期拉长。”361°(中国)有限公司总裁助理吴少华说,外贸转内销,扩大内需,对鞋服企业至关重要。

  鞋服是劳动密集型产业,对于一些中小企业而言,刚复工时,最大的问题是工人紧缺。不出几天,外贸形势陡转直下,订单取消情况比比皆是。不少企业因订单排期需求,前期购置大量原材料,退单导致产品无法变现,同时,仍需支付正常的人工、租金、水电等成本费用,加剧了企业的压力。“眼下第一季度销售影响较大,即便海外疫情两个月内能控制,秋装的订单也会受到不小影响。4月至7月,将是最艰难的时期。”业内人士分析说。

  华峰新材料,专注于提供纺织技术与应用解决方案的高科技纺织企业,是多个国际一线运动品牌战略合作伙伴。在去年底,他们2020年度的订单就爆满了。今年第一季度,即便在国内疫情相对严重时,生产基本没受太大影响。彼时,华峰面临的难题是物流成本大面积上涨。为了不影响海外订单的执行,一些货物甚至不得不改用空运,支付高额运费。然而,3月底以来,由于国外疫情发展太迅猛,陆续有海外订单要求推迟交货。出于对风险的考虑,董事长方华玉决定,对一些还未取消的订单,也按下了暂停键。“纺织面料季节性强,延迟无时间表,我们确实不敢贸然做下去。”

  大风大浪没少经历。然而,在这个春天,纺织行业翘楚们却感慨“史无前例”的艰难。

  对于上游的永荣控股集团来说,凛冽寒风尚未直接扑面。2月以来,永荣积极复工复产,一季度的订单和销售额基本与去年同期持平。这家以石化尼龙新材料为主业的大型产业集团,尽管不是直接受到冲击,但是下游终端市场出了问题,传导到上游,迟早而已。董事长吴华新很清楚,皮之不存,毛将焉附。

  疫情期间,沙特与俄罗斯打起了石油价格战,国际原油价格大跌,用来生产化纤面料的原材料PTA(对苯二甲酸)、MEG(乙二醇)的价格亦应声而落。若在以前,原料价格下降会让中国软包装集团董事局主席翁声锦感到兴奋,但这回,他觉得不妙——下游出口受阻,上游势必库存增加,再低价的原料,买回来还可能继续贬值。

  反向收购“世界第一”的福邦特,晋升全球顶级规模的己内酰胺生产商;拥有21家全资子公司,在业内率先打通上下游8个环节完整产业链……恒申控股集团作为福建龙头化纤企业,风头正劲。疫情对外贸的影响,董事长陈建龙看在眼里急在心头:下游终端市场“堵车”了,上游越是铆足劲高速行驶,离“堵点”就越近。

  4月1日,在中国进出口银行福建省分行,福建省纺织化纤全产业链的20多位有突出贡献的公司代表悉数到位,福建省商务厅、省企业与企业家联合会、国家外汇管理局等相关各方促膝长谈,把产销情况坦露,把难题交出来,共同商讨金融服务与政策支持。

  这一天,永荣控股吴华新向进出口银行提交了酝酿许久的一份材料——供应链融资方案。

  供应链金融是依托有突出贡献的公司的资金、客户、数据、信用等优势,将有突出贡献的公司及其上下游链条成员作为一个整体,对生产和流通过程中的票据、应收账款、预付账款、存货等给予融资。

  在吴华新看来,跟着社会生产方式的不断演进,市场之间的竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,此次疫情,更让同一供应链内部各方相互依存。“作为有突出贡献的公司,带动下游一起‘活下来、熬过去’,已是我们必须完成的作业。”

  在他的这份方案里,共有100家省内下游企业被纳入,计划融资3亿~5亿元。

  时隔一周,进出口银行即明确以上限5亿元的授信对这份供应链融资方案予以支持。发挥政策性金融作用,稳住外贸外资基本盘,进出口银行不遗余力。

  按照约定,以永荣控股作为核心,下游企业以定向向其支付原料款的方式向银行申请流动资金贷款,一举多赢——既解决中小企业融资难、融资贵问题,也帮助有突出贡献的公司稳定与下游客户的合作伙伴关系,银行则把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。

  “中小企业一般资金需求短、小、频、急。借助供应链金融,可保产业链上的企业渡过难关,助推产业稳健发展。”中国进出口银行福建省分行行长王须国说。

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